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云山油茶

（2015年11月23日）

近十年來，由于各級黨委、的重視和推動，也由于大量企業(yè)、大戶的積極參與，油茶產(chǎn)業(yè)在我國已得到迅速發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)中蘊(yùn)含的政策價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會價(jià)值已被越來越多的人所認(rèn)識。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中也難免會出現(xiàn)盲目求大、短期行為、與農(nóng)爭利、以次充好、惡性競爭等問題。若不很好地加以解決，會影響油茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要解決這些問題，重要的是內(nèi)因，是自覺，是油茶人應(yīng)有的胸懷和境界。作為多年從事油茶生產(chǎn)實(shí)踐的油茶人，我體會油茶人應(yīng)有的胸懷和境界主要是：

一、不要追求企業(yè)規(guī)模有多大，而要更多地注重企業(yè)的帶動力有多強(qiáng)。在進(jìn)入油茶產(chǎn)業(yè)之初，我也曾有過雄心勃勃的豪情：油茶種植基地要發(fā)展到5萬畝，茶油年加工生產(chǎn)能力要建成大，好像規(guī)模越大越能體現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，更能發(fā)揮企業(yè)帶動作用，其實(shí)不然。要獨(dú)立建成油茶種植基地幾萬畝甚至十幾萬畝根本就不現(xiàn)實(shí)、不可能，也毫無。哪有那么多可供連片開墾的荒山荒坡資源？即使是找10000畝連片的適宜油茶種植和管理的荒山荒坡也困難，即使有，日后的管理難度也大。2012年我們就建成了年加工生產(chǎn)10000萬噸成品茶油的加工廠 ，但由于原料供應(yīng)不足、生產(chǎn)能力過剩、流動資金短缺、市場開拓乏力，不得不長期停產(chǎn)半停產(chǎn)。自身和外部的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)深刻地告訴我們：搞油茶產(chǎn)業(yè)不能盲目和沖動，需要更多的理性，更需要這樣的胸懷和境界，這就是：把注意力集中在建好示范基地上，提供更多的有說服力的可供學(xué)習(xí)借鑒推廣的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，以此去不斷地發(fā)揮示范帶動作用，只要是農(nóng)民能種又愿意種的山地，公司都會主動退出，而且還會主動提供幫助。要用寬廣的胸懷擁抱這樣一個(gè)真理："不是春，百花齊放春滿園"。只有把農(nóng)村千家萬戶都帶動起來投入到油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮之中，油茶"春滿園"時(shí)代才會到來。近幾年來，我們油茶種植規(guī)模穩(wěn)定在3800畝以內(nèi)，重點(diǎn)是通過"公司+農(nóng)戶"形式引導(dǎo)和帶動農(nóng)民種植，公司先后與農(nóng)戶簽訂"公司+農(nóng)戶"協(xié)議1200多份，每年在示范基地舉辦油茶培訓(xùn)班，在引導(dǎo)、指導(dǎo)和帶動的過程中，用真實(shí)的情感去感動他們，用扎實(shí)的措施去幫助他們，使周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶種植油茶的熱情高漲。據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計(jì)，到目前由于"公司+農(nóng)戶"形式帶動農(nóng)戶種植油茶已達(dá)15000多畝。當(dāng)帶動的效果不斷顯現(xiàn)之時(shí)，我們的成就感、價(jià)值感、積德感也常常油然而生。

二、不要追求企業(yè)財(cái)富有多少，而要更多注重企業(yè)的貢獻(xiàn)率有多大。和其他企業(yè)一樣，油茶企業(yè)的創(chuàng)辦者和擁有者當(dāng)然應(yīng)該關(guān)心自己企業(yè)的財(cái)富，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等狀況，這無可厚非，但若把財(cái)富作為企業(yè)主要甚至的目標(biāo)追求，這肯定是錯(cuò)誤的，甚至是危險(xiǎn)的。油茶企業(yè)在成立和發(fā)展壯大的過程中，或者說在財(cái)富積累的過程中，除了自身的努力外，還有外部的支持、政策扶持、社會幫助等因素，因此，企業(yè)從創(chuàng)辦那天起，就要注重對、對民眾、對社會的貢獻(xiàn)率，把企業(yè)的利益和利益、民眾福祉、社會公益緊密聯(lián)系在一起。對的貢獻(xiàn)主要是稅收，要做到照章納稅、應(yīng)繳盡繳，同時(shí)模范遵守的各項(xiàng)政策和法律、法規(guī)，多為繁榮穩(wěn)定添彩而不添亂。對民眾的貢獻(xiàn)就是多提供品質(zhì)好、信得過、買得起的油茶產(chǎn)品，不以次充優(yōu)，不搞假冒偽劣，堅(jiān)守做人的道德和良心底線。要更多地安排就業(yè)，油茶產(chǎn)業(yè)本身就是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)量大，招工要更多地向農(nóng)村勞動力傾斜，向農(nóng)村貧困群體傾斜。要優(yōu)待員工，即使是借錢負(fù)債也不能拖欠員工工資，拖欠農(nóng)民工資，符合條件的要按有關(guān)規(guī)定為員工辦理各種。對社會的貢獻(xiàn)，這里主要指多做社會公益事業(yè)，盡企業(yè)之力，應(yīng)社會之急，辦社會所需。我們企業(yè)創(chuàng)辦八年來，由于油茶種植業(yè)投資大、周期長、收益慢，雖然目前尚未擺脫無營利的狀況，但我們堅(jiān)持為社會做善事，為當(dāng)?shù)匕傩兆龊檬?，先后修建水泥道?.5，跨大型灌渠橋梁4座，建農(nóng)民室內(nèi)培訓(xùn)場所450，室外現(xiàn)場固定培訓(xùn)場所2000，深受當(dāng)?shù)厣鐣鹘绾迷u，也營造了與當(dāng)?shù)睾椭C相處的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。反觀中外不少企業(yè)，其貢獻(xiàn)率與成功率都是相輔相成、相得益彰的，企業(yè)對、對民眾、對社會的貢獻(xiàn)不僅是一種責(zé)任和義務(wù)，更是一種胸懷和境界。

三、不要追求個(gè)人身價(jià)有多高，而要更多注重個(gè)人的公信力有多實(shí)。現(xiàn)在比較流行的評價(jià)方式，諸如某人現(xiàn)在身價(jià)過億，某企業(yè)家在財(cái)富榜上排名第幾，又過某企業(yè)家排位前移等等，這種評價(jià)確實(shí)不宜提倡。一個(gè)人的價(jià)值是不能完全用和財(cái)富去衡量的。在我國，有許許多多道德模范、勞動模范、見義勇為者、各行各業(yè)的人物、革命烈士等等，肯定地說，他們都不屬于有錢的那一類，甚至其中不乏許多生活困難者，但他們卻為我們提供了"感動中國"的高尚的精神境界，這種精神財(cái)富是無價(jià)的，也肯定地說，這些人在人們心目中是有很強(qiáng)很厚實(shí)公信力的，這種公信力表現(xiàn)為人們對他們發(fā)自內(nèi)心的崇敬和信賴。很難想象，一個(gè)身價(jià)百億而丑聞不斷、品德低下的企業(yè)家，其公信力能有幾何？一個(gè)有公信力的企業(yè)家應(yīng)該是：在社會上有良好的信譽(yù)，在同行中有良好的聲望，在民眾中有良好的口碑。公信力會產(chǎn)生凝聚力、號召力和影響力，一個(gè)有公信力的企業(yè)家能帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)，好一個(gè)企業(yè)。作為一個(gè)油茶企業(yè)的，要鍛煉自身的公信力，做到：要有對油茶產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著和熱愛，油茶產(chǎn)業(yè)是油茶種植業(yè)是一個(gè)周期長、見效慢的產(chǎn)業(yè)，要耐得住"寂寞"，守得住"低調(diào)"，有了執(zhí)著和熱愛，就會傾注真情和熱情，就能把產(chǎn)業(yè)當(dāng)事業(yè)一樣去追求去投入；要視服務(wù)民眾、貢獻(xiàn)社會為已任，使自己的油茶產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品任何時(shí)候都經(jīng)得起檢驗(yàn)，經(jīng)得起消費(fèi)者的評判，保持企業(yè)和產(chǎn)品良好的社會信譽(yù)；要有誠實(shí)做人、踏實(shí)做事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，與人相處和交往能給人以踏實(shí)感和感；要正確處理好和理義、和事業(yè)的關(guān)系，在交易和交往中若遇不暢之事和不義之人，可以虧錢，但不要虧理，虧了錢還可以賺，虧了理很難修補(bǔ)。辦企業(yè)干事業(yè)，不要用純粹商人的眼光去看人看事，否則你會被所困擾，而要學(xué)會用藝術(shù)家眼光去觀察，你會把油茶產(chǎn)業(yè)當(dāng)作作品精雕細(xì)琢，做出精品。

我曾經(jīng)寫過一副楹聯(lián)：海納百川浩瀚無垠?；钏今Y萬象巍峨有度永為峰。我們做油茶產(chǎn)業(yè)的人，要有海納百川的胸懷，事業(yè)就會像源頭活水一樣，充滿生機(jī)和活力，把握好為人處事的分寸和境界，就會站立于精神的制高點(diǎn)。