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公司領(lǐng)導(dǎo)新年寄語(yǔ)

 

今天是2020年2月19日,農(nóng)歷正月26日,是春節(jié)后我們通過(guò)“微信群”個(gè)“交流會(huì)”,在此,先向全體員工表示新年美好的祝福!這個(gè)春節(jié)注定是我們祖國(guó)幾十年不遇的的也是不平凡的春節(jié):新型冠狀病毒突如其來(lái),迅速漫延,打亂了人們正常的生活秩序、工作秩序、生產(chǎn)秩序以及社會(huì)管理秩序,舉國(guó)上下眾志成城,為抗擊病毒而戰(zhàn)。疫情還在繼續(xù),防控的總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)也在緊張地進(jìn)行中!我們今天這種方式的“交流會(huì)”也正是在這種情勢(shì)下召開(kāi)的。情勢(shì)是決策的基礎(chǔ),決策是行為的指南。綜合各方面情況分析,結(jié)合公司實(shí)際,我們提出今年公司總的工作要求是:嚴(yán)防控,搶農(nóng)時(shí),過(guò)難關(guān),促發(fā)展。雖然目前公司尚未全部上班,尚未恢復(fù)生產(chǎn),但希望大家圍繞今年總的工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),認(rèn)真思考,做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。

一、嚴(yán)防控。從當(dāng)前疫情通報(bào)情況看,每天還有新增病例發(fā)生,由于新型冠狀病毒具有隱密性、潛伏性、傳染性強(qiáng)的特點(diǎn),加上我國(guó)人口眾多、流動(dòng)性大、衛(wèi)生防疫意識(shí)淡薄等問(wèn)題,決定了與新型冠狀病毒的斗爭(zhēng)是復(fù)雜的長(zhǎng)期的,是一場(chǎng)輸不起也不能輸?shù)娜嗣駪?zhàn)爭(zhēng)。對(duì)此,我們每一位員工都不能掉以輕心、麻疲大意,在思想防線(xiàn)上要筑牢一個(gè)“嚴(yán)”字。嚴(yán)防控要尊重和依靠科學(xué),起碼應(yīng)做到“兩不、四勤、一戴”?!皟刹弧本褪亲杂X(jué)不與與疫區(qū)有過(guò)往史的人接觸,不參與聚餐聚會(huì);“四勤”就是勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng)、勤曬衣被;“一戴”就是出門(mén)辦事戴口罩。嚴(yán)防控還要保持一個(gè)好的心態(tài),病毒可怕但終歸還是可防可治,千來(lái),人類(lèi)經(jīng)歷過(guò)多少瘟疫災(zāi)難,但人類(lèi)是地球的主宰者,更何況我們今天的科技水平今非昔比,我國(guó)制度的性今非昔比,我們有足夠理由充滿(mǎn)信心,要做到不造謠、不信謠、不傳謠、不過(guò)度反應(yīng),從自己做起,從點(diǎn)滴做起,自己管好自己。

二、搶農(nóng)時(shí)。我們公司主要是農(nóng)業(yè)企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)效益都與農(nóng)時(shí)密切相關(guān)。農(nóng)諺云:一年之季在于春。說(shuō)明農(nóng)時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。這里說(shuō)的“農(nóng)時(shí)”有兩層含意:一是季節(jié)性的農(nóng)活搶抓搶做,“錯(cuò)過(guò)這個(gè)村就沒(méi)了這個(gè)店”,想補(bǔ)也補(bǔ)不回來(lái)。從我們公司情況看,現(xiàn)在油茶林補(bǔ)苗、整枝、施肥還可以抓緊時(shí)間做,再過(guò)兩個(gè)月,除草又上來(lái)了。要環(huán)環(huán)相扣,只爭(zhēng)朝夕,力爭(zhēng)主動(dòng)。二是農(nóng)時(shí)就是效益,搶農(nóng)時(shí)就是搶效益。要通過(guò)我們加倍努力工作,把既定的工作任務(wù)完成好,把耽誤的時(shí)間奪回來(lái),把因疫情造成的損失彌補(bǔ)上,以實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)證明我們“云山油茶”就是行!

三、過(guò)難關(guān)。從宏觀(guān)層面看,由于貿(mào)易保護(hù)主義、單邊主義、霸凌主義的嚴(yán)重干擾,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,不穩(wěn)定不確定性加劇,在經(jīng)濟(jì)一體化的客觀(guān)環(huán)境下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不可能獨(dú)善其身,也會(huì)受到?jīng)_擊和影響,經(jīng)濟(jì)下行的壓力加大。這次疫情又進(jìn)一步增加了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的壓力。從微觀(guān)層面看,不同的企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題有些是相同的有些是不同的。就我們企業(yè)而言,主要還是融資難以及茶油市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,加上去年的干旱帶來(lái)的持續(xù)影響以及當(dāng)前疫情的沖擊,今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。要過(guò)難關(guān),先是員工要與企業(yè)同舟共濟(jì),共度時(shí)艱,要明白企業(yè)好員工才好和水漲船高的道理,要不斷增強(qiáng)員工自信力、向心力和力。其次是因企施策,今年的工作重點(diǎn)是拓市場(chǎng)、爭(zhēng)項(xiàng)目、尋合作。資金制約瓶頸,一招制勝則全盤(pán)皆活,難關(guān)就會(huì)過(guò)去。要堅(jiān)信:“彩虹總在風(fēng)雨后”,“山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村”。

四、促發(fā)展。發(fā)展是企業(yè)永恒的追求,也是解決企業(yè)所有問(wèn)題的關(guān)鍵。要結(jié)合自身實(shí)際,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)謀劃。要跳出油茶看油茶,把現(xiàn)有油茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)實(shí)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),走“油茶產(chǎn)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游+森林康養(yǎng)+文教醫(yī)療”四業(yè)融合發(fā)展的路子,要聯(lián)大靠強(qiáng),舍得讓利,引進(jìn)大財(cái)團(tuán)大企業(yè),以股權(quán)合作為紐帶,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作共贏。今年,要把招商引資、尋求合作作為重中之重,貫穿全年,抓緊不放,力爭(zhēng)早、早見(jiàn)效。要鼓勵(lì)員工圍繞發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,發(fā)展是目標(biāo)是大局,公司上下要做到心為發(fā)展而想,力為發(fā)展而為,勁為發(fā)展而使,用集體的智慧和力量共同書(shū)寫(xiě)新年企業(yè)發(fā)展的新篇章!



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